Cursuri de formare a competențelor de bază în management

Departamentul de management al quanzhou tengsheng machinery parts Co., Ltd. a început un curs de trei luni de instruire în elementele de bază ale managementului în iulie 2022, nu numai că mentalitatea noastră s-a schimbat mult, dar și abilitățile noastre de management s-au îmbunătățit mult prin această instruire.

1. Schimbarea de mentalitate.
Am fost negativi și ne plângem la începutul acestui antrenament, ne îndoim dacă putem folosi ceea ce am învățat, dar prin orele de mindfulness, avem o mentalitate mai pozitivă, în fața dificultăților, rămânem împreună, credem că suntem Cel mai bun.

2. Schimbarea abilităților de management
Învățarea este prima forță productivă a dezvoltării întreprinderii, prin această instruire, abilitățile noastre de management s-au îmbunătățit foarte mult.

În primul rând, obiectivele noastre de lucru sunt mai clar, prin lista de lucru construită și mecanismul de supraveghere și inspecție efectuat.

În al doilea rând, îmbunătățirea capacității de comunicare.

În al treilea rând, capacitatea de cooperare în echipă este îmbunătățită.

În al doilea rând, capacitatea executivă este îmbunătățită.

În acest curs de formare, am întâlnit mulți studenți remarcabili în industria pieselor de mașini de construcții, suntem conștienți de propriile neajunsuri de la ei, în același timp, învățăm multe unii de la alții, studiem împreună și progresăm împreună.
Pe măsură ce vă dezvoltați planul de afaceri, o „echipă de management” trebuie să fie reunită, gândindu-se serios la pozițiile cheie care trebuie ocupate și cine ar trebui să le ocupe.

Calea celei mai puține rezistențe ar trebui evitată – adică plasarea prietenilor apropiați și rudelor în poziții cheie pur și simplu din cauza cine sunt.Există două criterii pentru a justifica plasarea pe cineva într-o poziție în echipa ta de conducere.În primul rând, persoana are pregătirea și abilitățile necesare pentru a face treaba?În al doilea rând, persoana are antecedentele pentru a-și dovedi talentele?

Într-o afacere mică, sunt adesea puțini angajați cu multe sarcini.Deoarece unii oameni trebuie să poarte „mai multe pălării”, este important să se identifice clar îndatoririle și responsabilitățile fiecăreia dintre „pălării”.

Adesea, o echipă de management evoluează în timp.Membrii echipei tale pot purta mai multe pălării până când compania crește și compania își poate permite membrii suplimentari ai echipei.O afacere mare poate avea unele sau toate următoarele poziții.

Nivelul de manager de departament este important pentru întreprindere, responsabilitățile lor principale includ recrutarea și concedierea personalului, stabilirea și lucrul către obiective strategice ale departamentului și gestionarea unui buget departamental etc.